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Sistema criado pela eMaster para redução de custos (TCO) na área de TI, com a substituição de equipamentos usados por modelos novos mediante parcelas mensais.

  • • Recebemos os equipamentos usados de sua empresa, substituindo- os por modelos novos de ultima geração apenas com um custo fixo mensal de assistência técnica.
  • • No final do contrato, de 36 meses os equipamentos podem se incorporar ao ativo da empresa mediante o pgto da 37ª parcela.

Trade Out Verde
A eMaster, em parceria com a AOC desenvolveu uma campanha exclusiva de Trade Out que revova todo o parque de monitores de sua empresa sem nenhum custo. Veja a imagem da campanha.

Benefícios

TCO
O TCO-Total Cost of Ownership, desenvolvido pelo Gartner Inc., é uma das metodologias mais conhecidas no mundo. Praticamente se tornou sinônimo de medição;

Em termos simples, o TCO engloba a análise dos custos referentes a: aquisição, implementação, manutenção, suporte (por um período determinado como três anos, cinco anos etc.) e inclusive a "aposentadoria" do ativo. Há também custos relativos ao abandono de certas ferramentas e soluções;

O Gartner apresentou uma abordagem diferente. Mostrou a TI do ponto de vista holístico. Concretizou o conceito num plano de contas, que, na verdade, representa hoje o coração de cada modelo de TCO.

Similar a um plano de contas contábil, o plano de contas do TCO inclui todos os custos de se manter uma solução de TI - tanto os custos diretos e orçados (como aquisição de hardware, software, operação e administração), como os custos indiretos e não orçados (como tempo de inatividade dos sistemas e operações dos usuários finais)

  • 16ª pesquisa anual da FGV/Eaesp
  • “Sobre o ambiente corporativo, o estudo revelou que as empresas gastam e investem cerca de 5,1% de seu faturamento líquido em tecnologia da informação.
  • O Custo Anual por Teclado (CAPT) - divisão entre os gastos de TI pelo número de teclados de uma empresa - atingiu 9,2 mil dólares anuais. O valor em reais representa queda de 12% na comparação com o ano anterior, totalizando 25 mil reais.
  • O estudo, coordenado pelo professor Fernando Meirelles, levou em consideração 1.600 respostas válidas, dentro de uma amostra de quatro mil empresas pesquisadas. As empresas privadas foram predominantes na consideração das amostras.”

Valor Futuro Líquido
Análise de caso real, comparação do VFL entre o Trade Out e a compra. Confira a imagem do gráfico.

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